• Sunday July 3,2022

centralisering

Vi forklarer, hvad centralisering er, hvordan den klassificeres, og hvad er dens fordele og ulemper. Derudover eksempler og hvad der er decentralisering.

Centralisering skaber kerner af magt, ansvar eller behandling.
  1. Hvad er centralisering?

Vi taler om centralisering, når beføjelserne til beslutningstagning eller proces inden for enhver organisation har tendens til at konvergere i samme tilfælde, eller mere enkelt, når al magt eller alle forpligtelser de er tilbøjelige til at falde i samme organisatoriske instans, enten som en del af en regering, et selskab eller en hvilken som helst administrativ model.

Centralisering vil så være tendensen til at centralisere, det vil sige at skabe kerner af magt, ansvar eller forarbejdning, som har mange indgange og et par (eller kun en) exit, og dermed skabe en konvergens Dette kan forekomme i mange menneskelige og endda biologiske felter, da en central styring af ressourcer ved visse lejligheder kan være meget mere effektiv end en spredt.

F.eks. Er centralistiske regeringer dem, der foretrækker et unikt og hegemonisk magtcenter, hvorfra de kan styre resten af ​​landet snarere end en tendens til spredning og autonomi. som den der foreslår decentralisering af føderale eller føderale regeringer. På forretningsområdet tales der på lignende måde om centralisering, når de lavere tilfælde i forretningshierarkiet overfører deres administrative myndighed til et højere instans, dvs. at de konvergerer på det samme hovedkvarter eller tilsyn.

Se også: Administrativ revision.

  1. Typer af centralisering

Ledelsescentralisering styrer kommunikation til teamledere.

På det administrative område kan vi tale om forskellige typer af administration, såsom:

  • Centralisering af ydeevnen. Gælder for geografiske og operationelle centraliseringer i en organisation, som det ville være tilfældet med et firma, der lokaliserer alt personale i en given proces i et af dens hovedkvarter, eller som kanaliserer alle applikationer i en given region gennem en filial .
  • Afdelingens centralisering. Det opstår, når en organisation bygger specialiserede afdelinger eller koordinationer, hvortil den går til systemer, vil tage sig af alle de computer- og teknologiske krav i resten af ​​virksomheden.
  • Ledelsens centralisering Det drejer sig strengt om beslutningstagning, der er fokuseret på ledelse på højt niveau eller en eller anden form for ledelseskuppel, som også styrer kommunikation til team- eller afdelingsledere og således har fuld og central kontrol over virksomheden.
  1. Fordele ved centralisering

Al centralisering forfølger en stigning i kontrol. De centralistiske modeller letter overvågningen, den unikke beslutningstagning, kontrollen med ressourcerne og organisationens specificitet, da kerner til beslutning eller behandling af de forskellige opgaver skabes, så man undgår, at opgaverne duplikeres, gentages eller gentages. De spreder sig. Al centralisering genererer hierarkier og etablerer ledelsesdynamik, så det er et ideelt system for stærke ledere.

F.eks. Var centralistiske regeringer meget vigtige i den tid, hvor latinamerikanske nationer blev dannet, for ved at fokusere al politisk og økonomisk magt på en præsidents figur blev nationen lettere sammensat og meget mindre plads blev tilbage til Anarki og den eventuelle nedbrydning af landet.

  1. Ulemper ved centralisering

Centralisering kan generere myndigheder, som alt arbejde falder på.

Centralisering har også sine ulemper, især med hensyn til afhængighed mellem kerne og periferi med hensyn til beslutningstagning og informationsbehandling. Det er sædvanligt i centraliserede modeller, der vises som ”flaskehalse”, det vil sige tragtdynamik, hvor indgangen til en afdeling er langt bedre end dens behandling eller beslutningstagningskapacitet, men da alt er centraliseret, kan ingen andre udlufte afventende arbejdsvolumen. Dette medfører forsinkelser og saboterer produktivitetstiden .

En anden risiko for centralisering har at gøre med despotisme eller overdreven stivhed i hierarkiet, hvilket genererer myndigheder, som alt falder på. Dette reducerer juniorpersonalet til blot opfølgning af ordrer eller instruktioner, hvilket tvinger dem til at vente på et svar fra ledelsen, der normalt tager, og som ofte kræves hurtigt, til øjeblikkelig beslutningstagning. Bureaukrati er normalt resultatet af overdreven centralisering.

  1. Eksempel på centralisering i en virksomhed

Et klart eksempel på centralisering i opførelsen af ​​en virksomhed er oprettelsen af ​​en strategisk ledelse eller driftsstyring, der har tilsyn med absolut alle sektioner i organisationsledelsen . Denne myndighed vil have fulde beføjelser i virksomheden og kan derfor træffe passende beslutninger for at løse vanskelighederne rettidigt, kan anmode om oplysninger frit og kan gribe ind i enhver proces, som den finder passende. nødvendigt. Dette vil styrke virksomhedens arbejdskriterier, forhindre risikabel beslutningstagning og vil sigte mod at skabe et fælles administrativt kriterium og reducere anarkiet til et minimum. .

Til gengæld vil der dog være en mærkbar stigning i forretningsbureaukratiet, da al kommunikation og alle dokumenter også skal sendes til den nye ledelse, som igen udsteder nye dokumentation for at formidle deres beslutninger. Derudover vil der være en risiko for, at beslutningerne fra denne ledelse bliver forsinket (antag på grund af det øjeblikkelige fravær af nøgelpersonale) og udsætter resten af ​​virksomheden for en ventetid, hvilket forsinker hele Produktionslinje.

  1. decentralisering

Et decentraliseret regime består af et antal uafhængige enheder.

Decentralisering er logisk set den modsatte proces mod centralisering, det vil sige tendensen til at give handlings autonomi og uafhængighed i sine procedurer til de forskellige enheder i en organisation n, såsom koordinationer eller afdelinger. Et decentraliseret regime består af et antal uafhængige enheder, der hver er i stand til at imødekomme lignende forpligtelser.

Politisk decentralisering er nøglen for føderale eller føderale regeringer, der består af foreningen af ​​ligestillinger mellem de forskellige stater eller afdelinger, der udgør landet.


Interessante Artikler

Tidszoner

Tidszoner

Vi forklarer dig, hvad tidszoner er, og hvorfor de er nødvendige. Og som et eksempel liste over tidszoner rundt om planeten. Kort med de tidszoner, der er vedtaget af hvert land. Hvad er en tidszone? Tidszonen er et koncept, der kommer fra geografi, og som består af hver af de 24 chronometriske tidsregioner, som vores planet er opdelt i .

overvægtige

overvægtige

Vi forklarer dig, hvad der er overvægtigt, og hvad er dets vigtigste årsager. Derudover er dens konsekvenser og forskelle med fedme. Afhængig af graden af ​​overvægt kan sundhed vandes. Hvad er overvægt? Overvægt betyder en kontinuerlig stigning i kropsvægt i forhold til visse mønstre, der betragtes som sunde og / eller æstetiske, beregnet ud fra en Body Mass Formula (MC), der angår vægt, Højde og størrelse Mennesker med overvægt er de voksne, hvis MC-indeks overstiger gennemsnittet mellem 18, 5 og 24, 9 point. Afhængig af grad

Botnica

Botnica

Vi forklarer dig, hvad botanikken er, og hvad er de grene af undersøgelser, der er omfattet af denne disciplin. Hvad er derudover zoologi? De mennesker, der studerer planter, alger og svampe er botanikere. Hvad er botanikken? Botanik er en disciplin inden for biologi, der er ansvarlig for studiet af planteriget fra forskellige akser såsom drift, reproduktion, beskrivelse, distribution Geografisk og klassificering af grøntsager. B

meiose

meiose

Vi forklarer, hvad meiose er, og hvad hver af dens faser består af. Derudover er mitose og dens forskelle med meiose. Meiosis giver genetisk variation i de faldende celler. Hvad er meiose? Det kaldes ' ' meiose '' eller ' ' meyose '' på en af ​​måderne, hvorpå cellerne formerer sig , kendetegnet ved at tilvejebringe genetisk variation i de faldende celler, som er nøglen til seksuel reproduktion: den, der involverer to forskellige individer til at producere en ny, hvis genetiske materiale vil være en kombination af de to foregående. Meiosis b

Sekundær sektor

Sekundær sektor

Vi forklarer dig, hvad den sekundære sektor er, og hvad er dens undersektorer med eksempler. Derudover resumé af den primære og tertiære sektor. Den sekundære sektor beskæftiger sig med omdannelsen af ​​råmaterialet. Hvad er den sekundære sektor? Det er kendt som en `` sekundær sektor '' eller `` industrisektor '' til et segment af økonomien, der beskæftiger sig med omdannelsen af ​​råvarer til forbrugerprodukter eller kapitalvarer, der udgør andet trin i produktionskæden efter ekstraktion af råmaterialet. Den sekundære sektor

eng

eng

Vi forklarer, hvad en eng er, hvilke typer eng der er, og deres forskellige klimaer. Derudover hvordan er floraen og faunaen, den besidder. Næsten en fjerdedel af jordoverfladen præsenterer denne prærie-biome. Hvad er en eng? En eng er et sæt enge, der findes i henhold til klimaforholdene i dette bioom, mellem et ørkenisk klima og et skovklædt klima, da nedbørene i engene ikke er knappe, da i det ørkeniske klima, men det har mere vegetation end dette. Stande