• Monday October 25,2021

centralisering

Vi forklarer, hvad centralisering er, hvordan den klassificeres, og hvad er dens fordele og ulemper. Derudover eksempler og hvad der er decentralisering.

Centralisering skaber kerner af magt, ansvar eller behandling.
  1. Hvad er centralisering?

Vi taler om centralisering, når beføjelserne til beslutningstagning eller proces inden for enhver organisation har tendens til at konvergere i samme tilfælde, eller mere enkelt, når al magt eller alle forpligtelser de er tilbøjelige til at falde i samme organisatoriske instans, enten som en del af en regering, et selskab eller en hvilken som helst administrativ model.

Centralisering vil så være tendensen til at centralisere, det vil sige at skabe kerner af magt, ansvar eller forarbejdning, som har mange indgange og et par (eller kun en) exit, og dermed skabe en konvergens Dette kan forekomme i mange menneskelige og endda biologiske felter, da en central styring af ressourcer ved visse lejligheder kan være meget mere effektiv end en spredt.

F.eks. Er centralistiske regeringer dem, der foretrækker et unikt og hegemonisk magtcenter, hvorfra de kan styre resten af ​​landet snarere end en tendens til spredning og autonomi. som den der foreslår decentralisering af føderale eller føderale regeringer. På forretningsområdet tales der på lignende måde om centralisering, når de lavere tilfælde i forretningshierarkiet overfører deres administrative myndighed til et højere instans, dvs. at de konvergerer på det samme hovedkvarter eller tilsyn.

Se også: Administrativ revision.

  1. Typer af centralisering

Ledelsescentralisering styrer kommunikation til teamledere.

På det administrative område kan vi tale om forskellige typer af administration, såsom:

  • Centralisering af ydeevnen. Gælder for geografiske og operationelle centraliseringer i en organisation, som det ville være tilfældet med et firma, der lokaliserer alt personale i en given proces i et af dens hovedkvarter, eller som kanaliserer alle applikationer i en given region gennem en filial .
  • Afdelingens centralisering. Det opstår, når en organisation bygger specialiserede afdelinger eller koordinationer, hvortil den går til systemer, vil tage sig af alle de computer- og teknologiske krav i resten af ​​virksomheden.
  • Ledelsens centralisering Det drejer sig strengt om beslutningstagning, der er fokuseret på ledelse på højt niveau eller en eller anden form for ledelseskuppel, som også styrer kommunikation til team- eller afdelingsledere og således har fuld og central kontrol over virksomheden.
  1. Fordele ved centralisering

Al centralisering forfølger en stigning i kontrol. De centralistiske modeller letter overvågningen, den unikke beslutningstagning, kontrollen med ressourcerne og organisationens specificitet, da kerner til beslutning eller behandling af de forskellige opgaver skabes, så man undgår, at opgaverne duplikeres, gentages eller gentages. De spreder sig. Al centralisering genererer hierarkier og etablerer ledelsesdynamik, så det er et ideelt system for stærke ledere.

F.eks. Var centralistiske regeringer meget vigtige i den tid, hvor latinamerikanske nationer blev dannet, for ved at fokusere al politisk og økonomisk magt på en præsidents figur blev nationen lettere sammensat og meget mindre plads blev tilbage til Anarki og den eventuelle nedbrydning af landet.

  1. Ulemper ved centralisering

Centralisering kan generere myndigheder, som alt arbejde falder på.

Centralisering har også sine ulemper, især med hensyn til afhængighed mellem kerne og periferi med hensyn til beslutningstagning og informationsbehandling. Det er sædvanligt i centraliserede modeller, der vises som ”flaskehalse”, det vil sige tragtdynamik, hvor indgangen til en afdeling er langt bedre end dens behandling eller beslutningstagningskapacitet, men da alt er centraliseret, kan ingen andre udlufte afventende arbejdsvolumen. Dette medfører forsinkelser og saboterer produktivitetstiden .

En anden risiko for centralisering har at gøre med despotisme eller overdreven stivhed i hierarkiet, hvilket genererer myndigheder, som alt falder på. Dette reducerer juniorpersonalet til blot opfølgning af ordrer eller instruktioner, hvilket tvinger dem til at vente på et svar fra ledelsen, der normalt tager, og som ofte kræves hurtigt, til øjeblikkelig beslutningstagning. Bureaukrati er normalt resultatet af overdreven centralisering.

  1. Eksempel på centralisering i en virksomhed

Et klart eksempel på centralisering i opførelsen af ​​en virksomhed er oprettelsen af ​​en strategisk ledelse eller driftsstyring, der har tilsyn med absolut alle sektioner i organisationsledelsen . Denne myndighed vil have fulde beføjelser i virksomheden og kan derfor træffe passende beslutninger for at løse vanskelighederne rettidigt, kan anmode om oplysninger frit og kan gribe ind i enhver proces, som den finder passende. nødvendigt. Dette vil styrke virksomhedens arbejdskriterier, forhindre risikabel beslutningstagning og vil sigte mod at skabe et fælles administrativt kriterium og reducere anarkiet til et minimum. .

Til gengæld vil der dog være en mærkbar stigning i forretningsbureaukratiet, da al kommunikation og alle dokumenter også skal sendes til den nye ledelse, som igen udsteder nye dokumentation for at formidle deres beslutninger. Derudover vil der være en risiko for, at beslutningerne fra denne ledelse bliver forsinket (antag på grund af det øjeblikkelige fravær af nøgelpersonale) og udsætter resten af ​​virksomheden for en ventetid, hvilket forsinker hele Produktionslinje.

  1. decentralisering

Et decentraliseret regime består af et antal uafhængige enheder.

Decentralisering er logisk set den modsatte proces mod centralisering, det vil sige tendensen til at give handlings autonomi og uafhængighed i sine procedurer til de forskellige enheder i en organisation n, såsom koordinationer eller afdelinger. Et decentraliseret regime består af et antal uafhængige enheder, der hver er i stand til at imødekomme lignende forpligtelser.

Politisk decentralisering er nøglen for føderale eller føderale regeringer, der består af foreningen af ​​ligestillinger mellem de forskellige stater eller afdelinger, der udgør landet.


Interessante Artikler

Melmano

Melmano

Vi forklarer, hvad en musiker er, og hvad er symptomerne på denne tilstand. Derudover er det de langsigtede virkninger. En musiker har et stort kendskab til musik. Hvad er melmano? Melomanien er betingelsen for en person, der ifølge perspektiver nyder musikken , begår tid og penge over gennemsnittet. D

organisation

organisation

Vi forklarer, hvad en organisation er, og hvilke typer organisationer der findes. Derudover hvordan er dets strukturer, mål, størrelser og mere. Organisationer kan være med eller uden overskud. Hvad er en organisation? En organisation er et socialt system , der er dannet for at nå det samme mål fælles. Som

google

google

Vi forklarer, hvad Google er, og hvornår dette berømte firma blev grundlagt. Derudover, hvordan Googles søgemaskine fungerer, og hvad Google+ er. Google har specialiseret sig i produkter og tjenester, der er knyttet til Internettet. Hvad er Google? Google LLC, der ofte benævnes Google, er et datterselskab af det amerikanske multinational Alphabet Inc. ,

Entropa

Entropa

Vi forklarer dig, hvad entropi er, hvad er negativ entropi og nogle eksempler på denne grad af ligevægt i et system. Entropien siger, at givet en tilstrækkelig periode, vil systemerne have en tendens til forstyrrelse. Hvad er entropien? I fysik taler man om entropi (normalt symboliseret med bogstavet S) for at henvise til graden af ​​ligevægt for et termodynamisk system , eller rettere, på dets niveau af tendens til forstyrrelse (variation af entropi). Når der

Olympiske lege

Olympiske lege

Vi forklarer dig, hvad de olympiske spil er, og hvad der er deres oprindelse og historie. Derudover lister vi alle de olympiske discipliner. OL går tilbage til den græske antik (omkring det 8. århundrede f.Kr.). Hvad er de olympiske lege? De olympiske lege (olympiske lege) (eller også de olympiske lege ) er den største internationale sportsbegivenhed i verden , hvor atleter, der repræsenterer stort set alle konkurrenter, konkurrerer. eksi

Alternative brændstoffer

Alternative brændstoffer

Vi forklarer, hvad alternative brændstoffer er, deres fordele og ulemper. Hvordan de klassificeres, og hvad er biobrændstoffer. Søgningen efter denne type brændstof begyndte for mere end 150 år siden. Hvad er alternative brændstoffer? Alternative brændstoffer er brændstoffer, der er designet til at erstatte olieprodukter eller fossile brændstoffer. Olie er