• Monday October 25,2021

Organisationskultur

Vi forklarer, hvad organisationskultur er, og hvorfor det er så vigtigt for virksomheder. Hvad er dens elementer, og hvordan dens klima er defineret.

Organisationskulturen dannes af de forskellige individuelle værdier.
  1. Hvad er organisationskultur?

Organisationskultur forstås som en organisations overbevisning, værdier, vaner, traditioner, holdninger og oplevelser .

Fordi hver organisation består af mennesker, består denne kultur af de forskellige individuelle værdier, der udgør en organisatorisk helhed . Imidlertid er organisationskulturen ikke blot summen af ​​de individualiteter, der arbejder i en given organisation eller virksomhed.

Tværtimod er organisationskulturen forud for de enkelte. Dette betyder, at enhver organisationskultur danner sine baser og derefter tilpasser sig det personale (medarbejdere), der udgør en sådan organisationskultur.

Organisationskultur defineres ofte også som det sæt normer og værdier, som mennesker har inden for en given organisation.

Formålet med organisationskulturen er at kontrollere den måde, hvorpå folk interagerer med hinanden (og i udlandet) til at interagere.

Organisationskulturen er kort sagt en virksomheds psykologi. Med andre ord, det er den menneskelige kerne i virksomheden, det er opførslen af ​​summen af ​​sine ansatte, det er det image, som denne organisation giver til det samfund, hvori den er indsat, det er processen med at vælge sine ansatte og dets leverandører også.

Det kan tjene dig: Organisationsudvikling.

  1. Betydningen af ​​organisationskultur

Organisationskulturen har to vigtige akser af betydning: en intern en (relateret til dens personale, ledere, arbejdsmiljø osv.) Og den anden relateret til (eksternt) samfund; med miljøet med kvarter, velgørende organisationer, aktiviteter osv.

Organisationskulturen styrer virksomhedens retning, da den styrer den måde, hvorpå hver virksomhed eller organisation skal opføre sig . Det dirigerer også aftalen med sine ansatte, kunder og samfundet generelt.

Hver medarbejder søger at identificere sig med en bestemt organisationskultur. Derfor ligger vigtigheden i forhold til disse i en passende identifikation af værdier, overbevisninger, vaner, normer og skikke blandt medarbejderne og organisationskulturen.

Med hensyn til det samfund, hvor virksomheden er indsat i organisationen, fungerer organisationskulturen som talsmand for den måde, hvorpå virksomheden forholder sig til samfundet, dvs. dets image; den måde, hvorpå det tager sig af (eller ikke) miljøet, dets interesse for dets miljø, dets indflydelse og deltagelse i kvarterets aktiviteter osv.

  1. Elementer af organisationskultur

Det er nødvendigt at fastlægge, hvem eller hvem der er beslutningstagere.

Inden i organisationskulturen er der forskellige elementer, der udgør den:

  • Organisationens identitet: Hvilken type virksomhed er det? Hvad er dine værdier? Hvad er dine mål? Hvad er din mission?
  • Kontrolsystemer: Organisationskulturen skal have kontrolsystemer, det vil sige processer, der overvåger, hvad der sker inden for en virksomhed med menneskelig kapital (det vil sige med ansatte og ledere).
  • Magtstrukturer: Det fastlægger, hvem eller hvem der er beslutningstagere, hvordan det fordeles og i hvilke procentdele.
  • Symboler: Dette inkluderer logoerne og ethvert design (visuel og auditiv support), som virksomheden har. Parkeringspladser eller eksklusive badeværelser til ledere er også symboler på magt og passer ind i dette afsnit.
  • Ritualer og rutiner: Dette inkluderer alle forretningsmøder, forretningsgrupper, resultatrapporter osv. Ofte kan disse være formelle, men også mange virksomheder har mange ritualer eller rutiner uformelt.
  • Historier, myter og anekdoter: Dette er den implicitte meddelelse, der ligger til grund for hele organisationen. Historierne fortæller organisationernes stigning; dens baser og dens vækst, dens nuværende indvirkning på markedet osv. Anekdoterne er fortællinger om virkelige historier, som medarbejdere med anciennitet fortæller nye medarbejdere. Med andre ord meddelelsen, der værdsættes inden for hver virksomheds organisationskultur.

Hvert af disse elementer fungerer sammen med de andre og kan om nødvendigt overlappe hinanden.

  1. Klima i organisationskulturen

Klimatet i organisationskulturen defineres af følgende:

  • Fysisk miljø. Det refererer til faciliteterne, det udstyr, der er installeret, som virksomheden har, temperaturen på arbejdspladsen, lysstyrke, hygiejne, komfort med adgang til det osv.
  • Strukturelle egenskaber Det har at gøre med organisationens hierarkiske struktur, hvordan er dens formelle struktur, retningen blandt andre variabler.
  • Socialt miljø. Det henviser til forholdet mellem medarbejdere, ledere, afdelinger osv.
  • Personlige egenskaber Medarbejderens forventninger, holdninger, motiveringer, ønsker, mål osv. Er inkluderet her.
  • Organisatorisk adfærd. Det har at gøre med niveauet for tilfredshed, der findes i organisationen, måden at kontrollere fravær fra sent til, medarbejdernes omsætning eller ej, det pres, som man arbejder med dagligt osv.

Interessante Artikler

Romersk lov

Romersk lov

Vi forklarer dig, hvad den romerske lov er, dens historie og i hvilke perioder den er opdelt. Derudover er det kilder, egenskaber og betydning. Romersk lov tjente som grundlag for juridiske tekster andre kulturer og civilisationer. Hvad er romersk lov? Romersk lov kaldes det retlige system, der styrer samfundet i det antikke Rom , fra dets grundlæggelse (i år 753 f.K

gener

gener

Vi forklarer, hvad gener er, hvordan de fungerer, hvordan deres struktur er, og hvordan de klassificeres. Manipulation og genetiske mutationer. Et gen er et DNA-fragment, der koder for et specifikt funktionelt produkt. Hvad er generne? I biologi er den mindste enhed af genetisk information, der indeholder DNA fra et levende væsen, kendt som gener.

metaller

metaller

Vi forklarer, hvad metaller er, hvordan de klassificeres, og hvad deres fysiske egenskaber er. Eksempler på metaller og hvad der er ikke-metaller. Metaller er de mest udbredte elementer i den periodiske tabel. Hvad er metaller? På kemiområdet er de elementer i den periodiske tabel, der er karakteriseret som gode ledere af elektricitet og er kendt som metaller af varme , har høje densiteter og være generelt fast ved stuetemperatur (undtagen kviksølv). Mang

levested

levested

Vi forklarer hvad et habitat er, hvilke typer der findes og beskriver levestederne i træet og jaguaren. Derudover hvad er en økologisk niche. Et levested har de rette betingelser for udvikling af en art. Hvad er et levested? Et levested er det fysiske sted, hvor et bestemt samfund af organismer bor , det være sig dyr, svampe, planter eller endda mikroorganismer (mikrohabitat). D

oprigtighed

oprigtighed

Vi forklarer dig, hvad oprigtighed er, og hvordan denne værdi kan tages som noget negativt. Derudover hvordan er oprigtighed hos børn. At være ærlig indebærer at være tro mod det man er. Hvad er oprigtighed? Oprigtighed er en meget vigtig værdi hos mennesker, da det er evnen til ikke at gå glip af sandheden . At vær

markedsføring

markedsføring

Vi forklarer, hvad marketing er, og hvad er dets hovedmål. Derudover de typer markedsføring, der findes. Marketing identificerer behov hos forbrugeren for at oprette nye produkter. Hvad er marketing? Marketing (eller marketing på engelsk) er et sæt forskellige principper og praksis, der udføres af fagfolk på området med det formål at øge og fremme efterspørgslen efter et bestemt produkt eller en tjenesteydelse , også for at placere et produkt eller en tjeneste i forbrugerens sind. Marketing