• Friday January 21,2022

Empowerment

Vi forklarer dig, hvad der er empowerment eller empowerment inden for forretningsområdet, hvilke problemer det reagerer på, og hvad er dets fordele.

I en virksomhed giver empowerment arbejdstagere mere autonomi.
  1. Hvad er empowerment ?

Udtrykket Empowerment fra den engelske magt ( power ) kunne oversættes til spansk som empowerment, et meget ord moderigtigt i tider med kamp for social påstand om egalitarisme, mere eller mindre ækvivalent med drivende eller aktivering . På forretningsområdet refererer dette udtryk imidlertid til en helt anden betydning.

I forretningsadministration er Empowerment eller organisational Empowerment en tendens inden for Human Resources management, der foreslår empowerment af underordnede og arbejdstagere . Dets mål er at bryde det traditionelle lodrette lederskab, hvor en chef antager, at alt og andres tøjler er begrænset til at opfylde deres ordrer.

En virksomhed, der bemyndiger sine medarbejdere, giver dem på den anden side selvstyre, beslutningstagningskapacitet, autoritet og ledelse . På denne måde kan de løse arbejdsproblemerne på en kreativ, fleksibel og autonom måde uden at skulle have en konstant godkendelse af deres overordnede.

Det handler ikke om at afskaffe firmaets hierarki eller undlade chefer, men om at opbygge mere kreative, produktive og højere kvalitet arbejdstagere og underordnede i en decentral og bureaukratiseret forretningsmodel. Det er en forpligtelse til smidighed og mangfoldighed i stedet for centraliseringen af ​​den magt, som processer gør, da alle ændringer skal godkendes af en overordnet.

Det kan tjene dig: Administrativ adresse

  1. Problemer med traditionelle virksomheder

I traditionelle virksomheder opfylder arbejderne kun ordrer og mister motivation.

Erhvervslivet forfølger den rigtige formel for at øge produktiviteten og rentabiliteten uden at mindske kvaliteten og menneskets talent i processen. Empowerment opstår som et svar på de største problemer, som traditionelle virksomheder skal stå over for med hensyn til menneskelige ressourcer, som er:

  • Arbejdernes "udbrændthed" . At håndtere gentagne og uvæsentlige arbejde, opfylde ordrer og beslutninger fra en anden uden nogensinde at føle, at det udførte arbejde har en forbindelse med ens liv, fører til en situation med lav produktivitet og meget lavt engagement kendt som " burnout " (fra engelsk "svidd") ").
  • Byråkratisering af processer . Noget særligt til stede i offentlige eller semi-offentlige organisationer er aftagningen af ​​processerne. Enkle og smidige ting, der kunne gøres på kort tid, tager en evighed på grund af formelle krav, mellemtrin og former for bureaukrati, som ikke kun er uproduktive, men også giver en falsk følelse af kontrol.
  • Det presserende giver ikke tid til det vigtige . Så enkelt som det lyder: der er ikke tid. Processerne akkumuleres, mens de venter på løsning, og arbejdstagerne akkumulerer betydelige doser af frustration, som til sidst påvirker deres engagement i arbejdet, fordi frigørelse er en måde at ikke lide under arbejdet.
  • Vertikalitet og usynlighed . For såvel fejl som for succes er traditionelle chefer holdets eneste synlige ansigt, og på dem falder absolut alt, da deres autoritet i teamet er uden tvivl. Denne lodrette og ufleksible model bygger arbejdstagere, der mangler selvtillid, forvirrede over deres præstationer og levende leveopgaver, som en anden skaber.
  • Manglende udsigter til forfremmelse . Da afgifterne er fordelt i meget lodrette og meget strenge organisationsdiagrammer, bliver stigning i virksomheden en umulig mission, som kræver afgang af et mellemled, så en nedenfor kan besætte dit sted Dette truer også medarbejdernes følelse af at tilhøre.
  1. Empowerment fordele

Organisatorisk empowerment involverer en række væsentlige ændringer i måden at gøre ting i virksomheden på, som har følgende fordele:

  • Arbejdstagerens store engagement . Folk kan lide at skabe, løse, udtænke og blive anerkendt for det. Når dette sker, føler arbejderne sig overvejet, respekteret og taget i betragtning, hvilket holder dem meget motiverede.
  • Produktivitetsforbedringer I modsætning til hvad man tænker, gør en løsere og mere fleksibel struktur mange gange det muligt at tilpasse sig bedre til problemer og styre processer mere effektivt end en stiv, tung og stiv struktur.
  • Konstant uddannelse af medarbejdere . Ikke kun gennem formelle studier og kurser vokser en medarbejder i en virksomhed, men også et gennemsnit, der påtager sig nye ansvarsandele med succes, og således lærer at gøre meget mere end hvad der er strengt krævet i hans position og åbne muligheder for forfremmelse.
  • Effektiv beslutningstagning . Da lederstillinger normalt ikke er der, der overvåger processen personligt, er en fordel ved empowerment at give arbejdstagerne en stemme, så de kan bidrage i forretningsførelse i stedet for at føle sig fanget i et projekt at andre kører som de vil.

Følg med: General Manager


Interessante Artikler

spyware

spyware

Vi forklarer, hvad spyware er, og hvordan du beskytter dig mod denne malware. Derudover hvordan man fjerner det, og hvordan anti-spyware fungerer. Spyware er beregnet til at indsamle information og sende dem til tredjepart. Hvad er spyware? Det er kendt inden for computervidenskab som ` ` spyware '' eller '' spyware '' til en type ondsindet software (malware), der opererer i et computersystem på en usynlig måde, der indsamler oplysninger Teknisk, personlig eller fortrolig og sender det via Internettet til tredjepart uden tilladelse fra computerbrugeren.

Dyr til hvirvelløse dyr

Dyr til hvirvelløse dyr

Vi forklarer dig, hvad hvirvelløse dyr er, og hvordan disse dyr klassificeres. Derudover eksempler på hvirvelløse dyr. Virvelløse dyr repræsenterer 95% af de kendte levende arter. Hvad er hvirvelløse dyr? Dyr til hvirvelløse dyr er kendt for alle arter i dyreriget, som ikke har en notocordio eller rygsnor, en rygsøjle eller et leddet indre skelet. I dett

undervisning

undervisning

Vi forklarer, hvad undervisningen er, hvilke metoder og teknikker der bruges. Derudover individuel og gruppeundervisning. Det faglige felt er ikke det eneste middel til undervisning. Hvad er undervisning? La ense anza henviser til transmission af viden, værdier og ideer blandt mennesker . Selvom denne handling normalt kun er relateret til visse akademiske områder, skal det bemærkes, at den ikke er det eneste middel til læring. An

International handel

International handel

Vi forklarer, hvad international handel er, dens betydning, fordele og andre egenskaber. Derudover er der forskelle med udenrigshandel. Lande kan deltage i international handel som sælgere eller købere. Hvad er international handel? Når vi taler om udenrigshandel, international handel eller verdenshandel, henviser vi til det sæt af økonomiske transaktioner, der involverer udveksling af varer og tjenester mellem de forskellige lande og deres respektive indre markeder. Den

Sociale færdigheder

Sociale færdigheder

Vi forklarer, hvad sociale færdigheder og eksempler på dette sæt adfærd er. Derudover hvad de er for og deres betydning. Sociale færdigheder er baseret på styring af kommunikation og følelser. Hvad er de sociale færdigheder? Det forstås ved `` sociale evner '' eller '' social kompetence '' til det sæt adfærd, som mennesket (og endda andre dyrearter) manifesterer sig i samfundssituationer, det vil sige af social organisation, og at De rapporterer om en slags positiv miljøforstærkning (succes). Kort sagt:

konkurrenceevne

konkurrenceevne

Vi forklarer, hvad konkurrenceevnen er, og hvad strategisk planlægning består af. Derudover de typer af konkurrenceevne, der findes. En virksomhed opnår konkurrenceevne baseret på erfaring og læring. Hvad er konkurrenceevne? Konkurrenceevne defineres som en enheds eller organisations evne med eller uden overskud til at konkurrere . På